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项目管理-0001(课程代码:3306827-浙江电大)

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发表于 2020-3-30 01:32:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目管理-0001
试卷总分:100

单选题(共20题,共40分)
开始说明:
结束说明:
1.(2分)
项目范围确认通常使用的工具是( )
A、促进研讨会
B、产品分析
C、偏差分析技术
D、核检表
2.(2分)
在沟通控制过程中需要依据以下文件,除了( )。
A、变更日志
B、项目沟通记录
C、问题日志记录
D、项目管理计划
3.(2分)
( )表明项目超过预算20%。
A、BCWS=100,BCWP=120
B、ACWP=120,BCWP=100
C、BCWS=100,ACWP=120
D、ACWP=100,BCWP=120
4.(2分)
( )是对项目进度计划的实施与项目进度的变更所进行的管理控制工作。
A、项目活动定义
B、项目活动资源估算
C、项目进度计划制订
D、项目进度控制
5.(2分)
现在不处理项目未来可能所面临的技术风险,这属于( )。
A、避免风险
B、预防风险
C、转移风险
D、自留风险
6.(2分)
下列( )不属于项目团队建设的依据。
A、项目人员配置
B、人力资源计划
C、资源日历
D、项目的制约因素
7.(2分)
( )可称为类比估算法,是由上到下一层层地进行的,是一种最简单的成本估算方法。
A、总分预算估算法
B、自上而下估算法
C、自下而上估算法
D、参数模型估算法
8.(2分)
当项目变更请求获得批准后,由( )来安排变更请求的实施。
A、项目团队
B、项目发起人
C、项目经理
D、客户
9.(2分)
项目团队组建的方法不包括( )。
A、协商
B、内部招聘
C、外部招聘
D、朋友介绍
10.(2分)
项目范围定义的结果是( )
A、需求跟踪矩阵
B、项目范围说明书
C、范围基准
D、项目干系登记表
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