项目管理-0003（课程代码：3306827-浙江电大）

对内部项目而言，项目工作说明书是由( )提交的。
A、项目经理
B、项目发起人
C、客户
D、任意项目团队成员

项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是( )。
A、专家判断法
B、观察调研法
C、偏差分析技术
D、计划评审技术

项目质量控制和项目质量保证的关系是( )。
A、截然分开的
B、有不同的目标
C、采取相同的方法
D、互相交叉、相互重叠的

( )是项目采购管理中最重要的工作。
A、项目采购计划
B、项目询价计划
C、供应商选择
D、合同管理

当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用( )可以获得良好的效果。
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险自留

( )是项目沟通控制管理的输入。
A、工作绩效数据
B、工作绩效信息
C、工作绩效报告
D、团队章程

若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的工作量绩效是( )。
A、0.2，实际工作量与计划一致
B、0.91，实际工作量比计划工作量少
C、0.8，实际工作量超过计划工作量
D、1.1，实际工作量比计划工作量少

若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为( )。
A、落后于进度计划
B、超前于进度计划
C、超出预算
D、在预算内

若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。根据偏差分析法，此项目的SV和项目状态分别是( )。
A、20元，项目提前完成
B、-20元，项目比原计划滞后
C、-30元，项目提前完成
D、800元，项目按时完成

项目范围变更请求可以是( )
A、强制的或选择的
B、直接的或间接的
C、外部的或内部的
D、以上各项皆是