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项目管理-0002(课程代码:3306827-浙江电大) ...
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项目管理-0002(课程代码:3306827-浙江电大)
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发表于 2020-3-30 01:33:32
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请同学们仔细核对任务编号和题目后点击下载。本版科目代做30元一科,有需要的同学点此添加微信。
项目管理-0002
试卷总分:100
单选题(共20题,共40分)
开始说明:
结束说明:
1.(2分)
避免质量问题而不是检查质量问题的行为是( )。
A、质量控制
B、质量系统工作
C、质量保证
D、质量质量管理
2.(2分)
下面关于责任分配矩阵的表述,错误的是( )。
A、责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位
B、项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人
C、责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的
D、可以针对某个子项目或者某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵
3.(2分)
( )是对项目进度计划的实施与项目进度的变更所进行的管理控制工作。
A、项目活动定义
B、项目活动资源估算
C、项目进度计划制订
D、项目进度控制
4.(2分)
若某项目进度的BCWS=100元,BCWP=110元,那么该项目目前状态为( )。
A、落后于进度计划
B、超前于进度计划
C、超出预算
D、在预算内
5.(2分)
工作分解结构的工具是( )。
A、专家分析技术
B、促进研讨会
C、分解技术
D、头脑风暴法
6.(2分)
( )表明项目超过预算20%。
A、BCWS=100,BCWP=120
B、ACWP=120,BCWP=100
C、BCWS=100,ACWP=120
D、ACWP=100,BCWP=120
7.(2分)
( )是根据沟通管理计划进行收集、生成、发布、检索、存储、管理 以及最终处置项目信息的过程。
A、项目沟通计划
B、项目沟通计划管理
C、项目沟通管理
D、项目沟通控制管理
8.(2分)
( )是基于干系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况,选择合适的沟通方式与制订合理的沟通计划的过程。
A、项目沟通计划
B、项目沟通计划管理
C、项目沟通管理
D、项目沟通控制管理
9.(2分)
( )是项目采购管理中最重要的工作。
A、项目采购计划
B、项目询价计划
C、供应商选择
D、合同管理
10.(2分)
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该公司增加公司的固定成本为300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每年零件的单位为8元/件,则该公司应该( )。
A、自制
B、外购
C、两者效果一样
D、不能确定
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