供应链管理#-0001答案.doc
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供应链管理#-0001 试卷总分：100 测试时间:-- 单选题 |多选题 |判断题 1. ERP是供应链管理方法中（）管理方法的英文缩写。 快速反应 有效客户反应 商品分类管理 企业资源计划 2. 传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。 集中式 分布式 分层式 集成式 3. 供应链是围绕（ ）建立起来的。 一般企业 中间企业 核心企业 物流企业 4. 供应链管理软件，简称（ ），是按照过程观进行供应链组织间的计划、安排进度表和供应链计划的执行与控制。 SCM i2 Baan ERP 5. 提倡企业权利下放，鼓励员工进行决策，以减少对市场的反应延迟时间。此为业务流程重组中的（）技巧。 过程多样化 纵向压缩组织 减少核查、校对和控制 推行并行工程 6. 客户关系管理，简称（ ）。 SCM CRM SRM ERP 7. 信息流是供应链中的关键因素，（ ）已经被看成是提高企业生产效率和获得竞争优势的主要来源。 EDI技术 GPS技术 信息技术 条形码技术 8. 最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是（ ）。 迈克尔波特 克里斯托夫 西泽修 德鲁克 9. 应用QR系统可以减少商品的（ ）。 使用量 库存量 订购量 供应量 10. 在选择合作伙伴时，（ ）法适合供货方较多、企业难以选择时。 直观判断法 招标法 协商选择法 成本分析法 11. QR是供应链管理方法中（）管理方法的英文缩写。 快速反应 有效客户反应 商品分类管理 企业资源计划 12. 实施供应链（ ）关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。 竞争 合作 对立 对抗 13. （ ）是反映供应链上、下节点企业之间的关系的绩效评价指标。 渠道指标 满意度指标 产品质量指标 产品成本指标 14. 美国供应链专家将建立供应链合作关系目标模式的特点概括为（ ）。 8I SCP S-M JIT 15. 供应商关系管理是用来改善与供应链（ ）的关系的。 上游供应商 下游供应商 上游经销商 下游经销商 16. 对于企业来说，ERP首先是（ ），其次是管理手段与信息系统。 程序 软件 管理思想 方法 17. QR系统通过（）的应用，增强了企业对市场快速反应能力。 信息技术 人员配比 系统配置 合理分工 18. （ ）年，我国发布了《物流术语》国家标准GB/T18345。 2000 2001 2002 2003 19. （ ）是指在生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。 横向一体化 纵向一体化 业务链 供应链 20. （ ）是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货 平均存货 周期存货 安全库存 中转存货 21. 实施QR需要经过六个步骤，除去最后一步——快速反应的集成，其余五步的先后顺序应为（ ）。 零售空间管理 先进的补货联盟 条形码和EDI 联合产品的开发 固定周期补货 22. 条形码系统能否成功地应用，在技术上主要取决于（ ）。 系统的识读能力 人员配备的科学性 条形码标签的印制质量 条形码的设计图形 设备的完善程度 23. 供应商关系管理包括（ ）组成部分。 供应商目录管理 信息传输管理 采购价格管理 采购合同管理 供应商评估 24. 属于供应链设计原则的是（ ）。 简洁性原则 协调性原则 动态性原则 创新性原则 战术性原则 25. 供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（ ）。 职能独立阶段 职能集成阶段 内部集成阶段 外部集成阶段 垂直一体化阶段 26. 供应链管理环境下生产系统协调控制模式分为（ ）三种。 中心化协调 非中心化协调 混合式协调 分散协调 集中协调 27. 作为供应链管理环境下的客户关系管理软件，一般需要具备（ ）、与EPR功能的集成等方面的技术要求。 信息分析能力 对客户互动渠道进行集成的能力 支付网络应用的能力 建设集中的客户信息仓库的能力 对工作流进行集成的能力 28. 电子供应链的结构包括（ ）基本元素。 可评价 应用系统 集成 可见度 可预测 29. 协调是供应链管理的核心内容之一，供应链管理的协调主要有三种形式（）。 供应-库存协调 生产-库存协调 供应-生产协调 生产-分销协调 库存-销售协调 30. 供应链的库存成本主要由（ ）组成。 库存损耗费用 维持库存费用 交易成本 缺失损失成本 人员成本 31. 在当今经营环境下，纵向一体化战略已显示出其难以敏捷反映市场机会、管理资源分散等重大弱点。（） √ × 32. 供应链的成本管理应体现供应链的价值增值水平，即“价值增值=用户价值+用户成本”。（ ） √ × 33. 需求变异放大原理是美国著名的供应链管理专家李效良教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。（） √ × 34. 业务流程重组突破了传统的劳动分工理论思想体系，强调以“流程导向”替代原有的“职能导向”的企业组织形式。（） √ × 35. 大多数跨国公司，供应商选择的基本准则是质量、成本、交付与服务并重的原则。（） √ × 36. 选择供应商、设计供应链，是供应链控制的基础。（ ） √ × 37. 供应链管理的关键在于供应链上各节点企业之间的连接和合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。（） √ × 38. 与传统成本管理方法相比，目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本，因此，它需要更多的信息。（） √ × 39. 多级库存控制策略可以分为中心化控制策略和非中心化控制策略。（ ） √ × 40. 下一代的SCM系统将包括供应链流程管理和事件管理能力。（ ） √ × 41. 在重组流程中，横向分析可比较本企业与竞争企业和优良企业在进货时间和配送质量两个流程上的绩效，由此突出优良企业作为标杆的作用。（） √ × 42. 供应链环境下生产系统的协调控制模式中，比较好的控制模式是中心化协调控制模式。（） √ × 43. 在供应链的研究中，我们按照资金的方向来定义供应链的方向，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。（） √ × 44. 合作伙伴的评价选择是供应链合作关系运行的基础。（ ） √ × 45. 合作伙伴之间兼容就意味着没有摩擦和冲突。（ ） √ ×
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发表于 2020-3-31 00:23:50
